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如何才能为保安员营造良好的企业文化

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目前,保安员的学历普遍较低,文化素质相对不高,对自身的精神文化教育认识不足,更由于收入偏低,平时很少有时间和金钱弥补这方面的学习。因此,保安员在精神文化领域建设上有着很大的需求。

针对保安员这个群体特征,保安企业要提供与之匹配的企业文化,方能令保安员乐于接受,并从中受益,同时为保安企业日后的工作开展提供积极的作用,收到事半功倍的效果。那么,保安员需要什么样的企业文化呢?这得从保安员的队伍特征出发,有针对性地出招。

第一,保安企业文化工作要通俗易懂。一是开展诸如篮球、拔河、乒乓球等有益身心的体育活动;二是多举办小品演出、歌唱比赛、才艺表演等文艺活动;三是创建如“读书角”、 “知识学堂”这类学习场所,让保安员有机会接受知识教育,提高他们的文化水平,拓宽其视野,充实其精神 生活。

第二,保安员上班时忙于工作,下班后忙于家务事,很少有时间专门去丰富业余生活。保安企业可创立如“文化活动周”、“月文化日”等,让保安员有空接受文化熏陶,多参与集体活动,从而增强保安企业凝聚力。

第三,保安员在社会上的地位偏低,缺乏身份认同。保安企业要设立专门的立功光荣榜,大力表彰先进保安员,定期邀请优秀保安员(包括本公司、非本公司的保安员)、安保专家、警察等相关从业人员举办讲座教育,拉近保安员与社会高级安防人员的距离,转变保安从业人员观念,减 少其对自身的负面看法,提升其对自 身的认识和认同感。所谓三百六十行,行行出状元,保安行业也要有人 去建设。任何一个行业,都有其艰辛的发展历程和辉煌的时刻,人人都应该正确认识自己的行业。

第四,定期举办保安员座谈会。目前,保安员的社会地位相对较低, 这是不争的事实,定期举办保安员座谈会,倾听保安员的心声,对于稳定队伍发展起着很大作用。保安员是一线的安防人员,遇到的问题最直接、最繁琐,也最根本,了解他们的困难,就能更好地开展安保工作,并能及时掌握保安员的心理状态,会更有利于保安企业领导层的管理。保安员很渴望理解和尊重,如果管理人员 能经常聆听他们的心声,会增进保安员对企业的认同感和归属感,对管理者也会产生亲切感。

也许不少保安企业也认识到企业文化建设的重要性,也能经常举办一些业余活动去丰富员工的生活,但是值得提醒的是,保安企业举办的许多活动其实针对的不是保安员,而是保安企业的文职人员或者管理人员。所以,这就给人造成了一种错觉,以为这些保安企业十分重视企业文化的建设,保安员也一定能从这些精彩纷呈的活动中受益良多。岂知,真正能参与到这些活动中去的基层保安员却寥寥无几。保安员长期缺乏文化熏陶,导致精神空虚,价值观易受到社会其他负面因素影响,严重时会触犯法律,造成不良后果。因此,保安企业尤其要将企业文化建设落实到位,要有针对性地举办活动,让大部分保安员都能亲身参与和受益,这对于拴心留人也有着很大的积极意义。